你能根據(jù)自己的情況定制工業(yè)油霧凈化嗎

 

 

 

 

 

你能根據(jù)自己的情況定制工業(yè)油霧凈化嗎

在需求***幅放***的市場環(huán)境下，“量產(chǎn)”快速解決了從零開始的問題，使***量物美價(jià)廉的產(chǎn)品進(jìn)入普通家庭。***二,***規(guī)模定制。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)結(jié)構(gòu)比以前更加復(fù)雜。在這種背景下，產(chǎn)品的種類和品種也會(huì)增加，“***規(guī)模定制”將成為應(yīng)對(duì)市場的基本方式。

我******量的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)，面臨的***挑戰(zhàn)是勞動(dòng)力成本的不斷上漲。隨著老年人口的老齡化和新一代的工人變成了***多數(shù)的產(chǎn)業(yè)工人,勞動(dòng)者接受低工資和努力工作在惡劣的環(huán)境將逐漸消失,不再會(huì)有勤勞和節(jié)儉的勞工組織和之前一樣——他們是英雄在中***工業(yè)化的初始階段。與父輩兄弟相比，新一代勞動(dòng)者具有更高的文化素質(zhì)、更強(qiáng)的自主性和更少的吃苦耐勞精神。

 

在這種背景下，制造企業(yè)盡可能“少人”成為必然選擇，這也是許多制造企業(yè)進(jìn)口的***直接原因。

從字面上看，“定制”是個(gè)性化的、差異化的、扁平化的(客戶與供應(yīng)商直接互動(dòng))，但從整體上看，各種產(chǎn)品都具有一定的批量***小，由此產(chǎn)生了柔性制造和客戶訂單驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈模型。***典型的例子是豐田和戴爾。***三,個(gè)性化定制。換句話說，“定制”從一定的“規(guī)模”發(fā)展到高度個(gè)性化和差異化的方向。***極端的情況是:一個(gè)客戶是一個(gè)主體，每個(gè)客戶的需求是不同的;每個(gè)客戶所要求的無限小的數(shù)量構(gòu)成了一個(gè)訂單。整個(gè)價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式在很***程度上***立于“規(guī)模”，而與“范圍”(種類和數(shù)量眾多的訂單)相關(guān)。制造系統(tǒng)必須高度靈活。